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你不是懶,而是能量低

從四個維度提升你的精力管理力

2025/05/21 閱讀分享圖文簡報
內容目錄
  1. 認識 Hank 大叔之後,我明白了一件事:「精力」才是最值得管理的資產
  2. 精力就像一顆電池,有四個關鍵維度
  3. ① 體能:體力好,一切都好
  4. ② 情緒:別讓情緒偷走你的能量
  5. ③ 思維:進入心流,讓專注變成超能力
  6. ④ 精神:找到意義感,才會自帶動力
  7. 總結:與其管理時間,不如管理能量

認識 Hank 大叔之後,我明白了一件事:「精力」才是最值得管理的資產

認識 Hank 大叔已經有一段時間,我總覺得他是個神奇的人物。

我們是在一場進修課程上認識的,但除了上課之外,他還經營顧問公司、辦讀書會、參加三鐵,甚至挑戰戈壁沙漠極限賽,現在還出書了!

他笑著說:「我把秘密都寫在書裡了。」

我當然立刻去讀,結果發現——他之所以能做到這些,不是因為意志力特別強,而是他懂得如何調整自己的能量。


精力就像一顆電池,有四個關鍵維度

Hank 提出了一個簡單卻深刻的模型:人類的精力就像電池,由四個維度組成:

  • 體能:電池的容量

  • 情緒:能量輸出的穩定度

  • 思維:能量輸出的效率

  • 精神:能量輸出的方向

只要這四項運作順暢,我們的「電量」自然就會提升。


① 體能:體力好,一切都好

這是最基礎的能量來源。

書中說得很實在:熬夜是預支明天的能量,就像借錢一樣,總有一天要還的。

我們都知道要早睡、要運動,但往往做不到。以我自己為例,常常為了工作熬夜,結果反而效率更差、狀態更爛。

📌 書中建議:

  • 設定固定的睡眠時間

  • 避免藍光與睡前干擾

  • 適度運動+冥想,有助深層睡眠


② 情緒:別讓情緒偷走你的能量

你有過情緒低落到無法工作的時候嗎?

我自己就會狂吃炸雞、喝可樂,書中提到這就是「情緒性進食」(沒錯,被說中了XD)。

要調整情緒,最重要的是「釋放壓力」和「轉換狀態」。

我想分享一個我自己也常教的 NLP 技巧 —— 擊碎畫面法(我的改版):

  1. 想像一個帶有負面情緒的場景,像畫面一樣浮現

  2. 把它投影到螢幕上,從外部看它,觀察顏色、大小、亮度

  3. 想像它像玻璃一樣碎裂,變成煙霧消散

  4. 接著,用正面的畫面取代它,例如你很有力量、很平靜的狀態

我就是用這招,克服了上台講課的恐懼和曾被質疑的記憶。當畫面轉了,情緒也跟著轉了。


③ 思維:進入心流,讓專注變成超能力

我以前很難專注,直到我發現兩個關鍵敵人:

  • 一開始目標太大,無法進入狀態

  • 各種干擾太多,根本無法持續

書中提到「從小時間單位開始」,這對我很有幫助。我後來用的是「番茄鐘法」:先專注 5 分鐘,再慢慢延長到 25 分鐘。

📌 提升專注的小技巧:

  • 給自己一個「只要5分鐘」的起始門檻

  • 關閉手機通知與干擾

  • 設立一段無中斷的「專注區段」

當你發現自己可以沉浸其中,這就是進入「心流」的開始。


④ 精神:找到意義感,才會自帶動力

這是最高層次的能量源泉。

有沒有那種時候,你覺得某件事「非做不可」,不是被逼的,而是你自己很想完成?這就是精神能量在推動。

我曾經在備課時,一研究新概念就可以關在房間一整天不出門。那是一種很熱血、很有驅動感的狀態。

📌 書中的建議:

  • 找到你最重視的價值觀(例如:自由、成長、創造)

  • 為日常行動連結一個「更大的目標」

  • 想想:「我想成為什麼樣的人?」

如果你每天做的事,都與你人生目標有連結,那就不會累,反而會想繼續。


精力,從四個面向看一看。不用急著責怪自己,先整理當下狀態。體能;情緒;思維;意義
精力,從四個面向看一看|不用急著責怪自己,先整理當下狀態。點圖可放大閱讀。
圖解文字版
  • 體能:身體的負荷與休息
  • 情緒:正在消耗自己的感受
  • 思維:注意力被哪些事情拉走
  • 意義:手上的事,和在乎的目標有什麼關係?

依本文閱讀心得整理;不是健康狀況的診斷

總結:與其管理時間,不如管理能量

這本書裡的內容非常實用,也非常「可行」。從飲食睡眠、到情緒管理、思維鍛鍊,再到精神驅動,每一個維度都像打開一格電池槽,讓你充飽電、重新啟動。

當我們學會用能量,而不是時間,來成就自己,那才是真正的「高效」。

👉 書籍連結:https://www.eslite.com/product/10012010632682655749008?fbclid=IwY2xjawKtVadleHRuA2FlbQIxMABicmlkETFoc0VqZHVjSWc2Nm5sSmNkAR7CKDDcYPQkuKbvd_vgYqz3tl-A-0qjijgRRQzfC0DJk89p0J6KQx6eelkncg_aem_AxUaShA_1aOllMJTapL96w

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