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冒牌者症候群怎麼辦?上台沒自信時想這件事

只在乎自己表現好不好,永遠都不會有自信

2026 Oct 15 表達簡報
內容目錄
  1. 身為講述法大師的我,忽然不會演講了
  2. 一堂只有六個人的課,卻是超難的案子
  3. 中午那一刻,我想我是不是不該當講師
  4. 最後一個問題,才發現需求根本不是溝通
  5. 同學問我:怎麼樣可以跟你一樣有自信?
  6. 只在乎自己表現好不好,永遠都不會有自信
  7. 站在台上的是你,台下的聽眾才是主角
  8. 回頭覺得自己不好,其實是因為你變強了
  9. 我不是謙虛,而是看了太多強者
  10. 冒牌者症候群怎麼辦?問自己一個問題
  11. 常見問題
  12. 延伸學習

先說,這篇本來應該拿來業配課程的,但我那陣子實在太累了,只想把那兩天記錄下來。我其實也猶豫過,這些到底該不該打出來

後來我覺得,如果能寫出來分享,除了能讓自己記得,也說不定能讓別人有所幫助。如果你也常覺得自己不夠格,明明做到了卻一直心虛,這篇可能就是寫給你的

身為講述法大師的我,忽然不會演講了

那兩天的第一天,我先去聽了一位前輩的演講,聽完我忽然發現了自己最近的盲點。那就是我不會演講了。對,就是身為講述法大師的我,沒辦法好好演講了XD

我認真想了很久,也跟好友聊了聊,才發現原來我一直想把舞台讓給同學。所以我的腦海裡,就對「自己還站在舞台上」這件事有點焦慮

也因為這些焦慮,我就沒辦法講出原本那個樣子了。這件事我當時還沒想通,結果隔天,更焦慮的就來了

一堂只有六個人的課,卻是超難的案子

隔天的課程只有6個人,3個人線上、3個人線下。我人在線下,但要用視訊軟體連線。也因為學員的工作跟工廠還有業務相關,隨時都有可能要接電話

所以除了我本來會用的卡牌、排列、AL技術都不太能用之外,本來想說可以改用JAMBOARD或是其他軟體,結果網路也不行

因此只能回歸小組討論和個人任務。但可能是我帶得不好,當我請大家思考工作或生活中的部分時,大家給我的回應都是『沒什麼想法耶,我們溝通上也沒什麼差,應該都可以吧』

所以三分鐘的小組討論,基本上大家講五秒,接著就安靜了。後來我邀請大家分享溝通上遇到的問題,大家都說『沒什麼問題啊』,非常好

中午那一刻,我想我是不是不該當講師

要中午吃飯的時候,我真心在想是不是我講得不好。然後,各種負面的想法就襲來。加上前一天聽完演講的感受,我當下真的在想,我是不是不該當講師了

然後真的就是一有這個念頭的時候,剛好因為線上課的問卷上線,有同學來問事情。我就說,『你實體都上過了,幹嘛還要上線上課?』

他說,『好課可以上超多遍,而且真的是聽一次不夠』。就在這個瞬間,我忽然在想,我到底在幹嘛?

這真的是人生超難的案子,人數少、線上線下一起,然後對方還隨時都在ON CALL。我直接用演講法加上問答法硬扛了三小時,我根本就超猛的好嗎?

最後一個問題,才發現需求根本不是溝通

接著下午開始,我毫不意外地再講了三個多小時,直接把我所有能講的、能問的、能簡單互動的,通通都做過一遍

然後到最後結束前,線上有人提出一個問題,我才赫然發現,他們根本不是溝通的需求,而是表達以及工作教導的需求

當然這時候沒辦法責怪自己怎麼沒有搞清楚狀況,我就好好地把對方的問題回完,用各種情境告訴對方一件事情可以怎麼講,讓對上對下都能夠聽得懂

然後他很開心地說,『太好了,這個真的超級好用』,也很感謝我的分享。雖然是最後才問出來的需求,但至少他帶走了用得上的東西

同學問我:怎麼樣可以跟你一樣有自信?

上完課我馬上趕場去另一場演講,當下真的有種透支感。於是我什麼都沒想。上台後把我覺得重要的講完,同學練習,我再繼續優化,再繼續練習

最後有同學問我說,『怎麼樣可以跟你一樣有自信?』天啊,同學你知道嗎?我中午才剛覺得自己好像沒辦法當講師,花了十分鐘調整自己

然後現在站在這邊,我真的是多喝了一罐紅牛才能分享,更不要提我剛剛該死的走了超長的樓梯才到會場XD

但不能這樣回答,所以我就想到中午告訴自己的那些話。說出來的版本大概有一點差異,但下面這些就是我想表達的

只在乎自己表現好不好,永遠都不會有自信

如果我們只是在乎自己表現得好不好,我們永遠都沒有自信。因為我們一直很擔心別人怎麼看自己,怎麼幫自己打分數

然而這世界本來就不會所有人都喜歡我們。但有趣的是,我們也都只看見這些人,而看不見那些支持我們、喜歡我們的人

因此我開始思考,我有什麼地方能幫得上你的忙?我的內容有什麼價值,能夠讓你帶走?我覺得這個問題一換,焦慮就會少很多

就像那天我來到那裡,我不知道我的東西對你有什麼幫助。但我真心覺得我的東西很棒,所以好想分享給你

站在台上的是你,台下的聽眾才是主角

所以雖然在講台上的是你,但台下的聽眾才是主角,真正獲得的、學到的、帶走的都是他們。如果他們都不擔心,我們其實是不需要擔心的

我們只要在那個當下,確保自己是100%的輸出就好。這個當下的自己,就是現在最好的我,而我把這樣的自己獻給大家了

舉例來說,假設你明天要上台報告,與其一直想『大家會不會覺得我很爛』,也許可以換成問自己『這份報告裡,有什麼是台下的人用得到的?』

站上台時,把注意力放在哪裡?。保留自我檢討,也看見聽眾的需要。只看自己;看向聽眾
站上台時,把注意力放在哪裡?|保留自我檢討,也看見聽眾的需要。點圖可放大閱讀。
圖解文字版
  • 只看自己:我夠不夠厲害?有沒有表現得很好?
  • 看向聽眾:他們現在需要什麼?我能幫上哪一件事?

依作者教學經驗整理,非心理診斷或治療方法

回頭覺得自己不好,其實是因為你變強了

回頭來看,你一定會覺得自己表現不好,但其實是因為我們變強了。正如同十年後的我,可能也會覺得現在講的不怎麼樣

但這樣我們應該要很開心,因為我們從來沒有停止進步。所以那種「當時好爛」的感覺,不是退步的證據,而是進步的證據

因此我們只是分享自己相信的價值,讓台下的聽眾變成主角,並且接受當下的自己,做到100%的努力。這時候你就有自信了,因為你不可能做得更好了

接著我得到了掌聲,我居然覺得這掌聲是屬於我的。那天我真的用盡各種努力,趕場又累得半死。但我覺得我在那個當下,就是用這樣的角度在看待自己

我不是謙虛,而是看了太多強者

所以我也忽然發現,我很喜歡舞台,很需要刷存在感,但我也很樂意讓路給同學,而這就是我自己。只是因為我太擔心自己變成那個一直在講的人,所以才會不斷焦慮

也很多人說忘形很謙虛,老實說我真的都沒有謙虛。要是你跟我說要講個比喻,或是快速拆解、組成一件事情,我都能跟你說我超強的

只是在講師這條路上看著太多強者,因此我不斷地覺得自己真的好弱。我想很多人的冒牌者症候群也是這樣,一直拿自己去跟最強的那群人比

但回到自己身上,跟一年前的我比,我變強了好多。一年前我還不會線上課呢,但後來我已經可以完整跑完12小時、兩天的線上課

再往前一年的我,連AL都不會用,學習目標是什麼我根本不懂,更不要提怎麼讓同學做有效的討論和輸出。我就只是講而已,現在想想都有點慚愧

因此我只能說,我知道我不夠好,也還在努力。但我很開心沒有放棄過任何一堂課,也很認真地把每一件事情優化和變好,而這樣的我,也理應值得自己的尊重

冒牌者症候群怎麼辦?問自己一個問題

寫了這麼多,只是想說如果你可能也有冒牌者症候群,我沒有要業配。我只想問你:如果重來一次,一樣的資源、一樣的資訊(沒有早知道的情況),你有可能做得更好嗎?

如果你發現沒有,那麼就接受這樣的結果,然後再把這樣的故事寫下來,變成下次變強的動力。因為那就是當下最好的自己了


常見問題

Q1:冒牌者症候群是什麼?
A:簡單說,就是明明做到了,心裡卻一直覺得自己不夠格、只是運氣好。像我自己在講師路上看著太多強者,就會不斷覺得自己好弱,即使跟一年前比已經進步很多

Q2:上台前很焦慮、很怕表現不好,可以怎麼調整?
A:試著把焦點從「我表現得好不好」移到「台下的人能帶走什麼」。站在台上的是你,但聽眾才是主角,你只要確保當下是100%的輸出就好

Q3:事後回想總覺得自己講得很爛,怎麼辦?
A:先問自己,如果重來一次,同樣的資源、同樣的資訊,你能做得更好嗎?如果不能,那就是當下最好的你。回頭覺得不好,往往是因為你已經變強了


延伸學習

如果你想知道自己的表達卡在哪一層,可以讀表達能力的6個層級,也可以看看簡報的資訊型與溝通型,想想台下的人真正需要什麼

想從更根本的地方練習以對方為主角,可以參考【溝通課】怎麼樣才是好溝通:溝通的五層思考

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