路老闆測試用文章(勿刪)

我發現，往往很多人在討論的時候，會很快的用『否定用語』來否決對方。例如當我們在開會時，有人提出一個看法時，可能主管為了會議的效率，馬上就回：⠀不是啊，你講的這個就不可能啊。你想想，如果你提一個意見後，馬上就被否決，那麼你之後還願意繼續提意見嗎？

常常會被問很多簡報問題。最常聽見的是 -我這樣做好不好？ -我簡報資料量夠嗎？ -投影片這樣好看嗎？ -動畫這樣順暢嗎？ -我這邊埋這個梗好笑嗎？ -忘形流能用在學校報告嗎？ -PPT一定要放圖嗎？ . 面對這些各式問題，我一開始都會說『看情況』。但我後來發現這三個字沒辦法解決的時候，我都會回問兩個問題。

我有一個很不科學的自身觀察，就是身邊有些不太能溝通，但卻覺得自己很能溝通，都怪別人不溝通的人。他們有個特質，是本身很喜歡講，但是卻不讓對方講。尤其對方如果說了一些自己的看法，那就是要講到贏，講到對方服氣。但這往往都是贏了對話，輸了關係。

怎麼樣才能成為一個好伴侶呢？我感覺最重要的是我們能接住對方...