停下「自我感動式的付出」：你是在愛他，還是在愛那個努力的自己？

常常會被問很多簡報問題。最常聽見的是 -我這樣做好不好？ -我簡報資料量夠嗎？ -投影片這樣好看嗎？ -動畫這樣順暢嗎？ -我這邊埋這個梗好笑嗎？ -忘形流能用在學校報告嗎？ -PPT一定要放圖嗎？ . 面對這些各式問題，我一開始都會說『看情況』。但我後來發現這三個字沒辦法解決的時候，我都會回問兩個問題。

很多人常常說，我們要成為更好的自己 那麼到底什麼是更好的自己呢...？

我有一個很不科學的自身觀察，就是身邊有些不太能溝通，但卻覺得自己很能溝通，都怪別人不溝通的人。他們有個特質，是本身很喜歡講，但是卻不讓對方講。尤其對方如果說了一些自己的看法，那就是要講到贏，講到對方服氣。但這往往都是贏了對話，輸了關係。

大家有送過別人禮物的經驗嗎？在送禮物的時候，有沒有一些回應讓你覺得很開心，而有一些回應讓你覺得明明送人東西，卻還受氣嗎？還是要先說，溝通的意義是取決於對方的回應，而我分享的都是我個人想法，不是絕對標準答案，但可能可以提供一些不同的思考點。

不知道你有沒有這樣的經驗，當你去請教一個人的看法，舉例來說是職涯上的一些建議好了，對方如果說： ⠀⠀⠀⠀⠀ 『你應該要去當個工程師啊？』 ⠀⠀⠀⠀⠀ 或是當你可能在寫企畫上有些疑慮的時候，你去請教別人的看法，而對方說： ⠀⠀⠀⠀⠀ 『這本來就是這樣吧？你之前沒有寫過嗎？』