溝通講座|課後頁
精華、可以直接複製的句子、還有一個 AI 幫手
順序不能反。判斷錯了,句子再漂亮也沒用。
| 任務層 | 事情本身。這件事能不能改 |
| 流程層 | 誰有權、走什麼程序、要誰點頭 |
| 人的層 | 他要多做什麼、出錯算誰的 |
大部分人的話都停在任務層,因為那是我們要的東西。流程跟人不會自己出現,要你加上去。
| 他說的話 | 他防禦的是 | 你要加的 |
|---|---|---|
| 不是我們決定的、你去問誰、要走系統 | 位置 怕背鍋 | 加流程層 |
| 早就說過了、不是一直都這樣嗎、我有 CC 你 | 預設值 他以為的跟你不同 | 把任務層講清楚 |
| 我們人手不夠、最近很忙、又要重來 | 成本 他要多做很多 | 加人的層,先同理再幫忙 |
他拒絕時用的理由,就是他在防禦的那一個。一句話裡兩種都有的時候,先處理他講最大聲的那個。
| 招 | 什麼時候 | 怎麼講 |
|---|---|---|
| 講限制 | 他叫你做,你做不到 | 不要說我不行,說我現在少了什麼 |
| 給條件 | 你要他配合 | 如果補上 X,我可以交出 Y |
| 先接住 | 他火了 | 先說出他在意的事,再談接下來怎麼辦 |
不要換一句更厲害的話,第四招不存在。有些事不是溝通問題,位置不清楚就先談位置。
右上角可以一鍵複製。複製完記得把底線換成你自己的字。
這件事的決定在誰那邊?我可以先把___整理好帶過去。
給他的是:這件事不會變成你的鍋。
你說的___,是指___還是___?
先不要談做不做得到,先確認你們講的是不是同一件事。
___出錯鍋是你們的,我懂。
講完停一下,讓他接。不要接可是。
這種格式我沒做過。誰做過?我可以先問他。
這件事的決定在___那邊。我可以先把資料整理好帶過去。
好,我看一下。我手上現在有___,你要的這份排在前面嗎?
可以,我看十分鐘。十分鐘我只看___,___麻煩你。看不完我們約___。
答應沒有講範圍,一次熱心就變成永遠的窗口。
我現在___。如果___,我可以___。這樣可以嗎?
最常漏第三格。只講限制跟需求,對方聽到的還是拒絕。
我現在有___明天要交。如果這份可以明天中午,我今天先把它收掉。或者你覺得哪個先?
整批重做我這邊來不及。如果這次先做最急的___,我___可以給你。這樣可以嗎?
這塊我沒碰過。如果有人帶我看一次___,我___可以自己接。你覺得找誰比較快?
好,我看一下。這份是給誰看的?做到哪裡算好?什麼時候要看到第一版?
不是質疑,是把他心裡的預設值拿出來對一次。
___確實很麻煩,我知道。而且這件事一直都是___在處理。如果___,這次能不能___?
接住不是同意,認可不是道歉。三步是順序,不能跳到第三步。
收到,我十分鐘後過去找你。
群組只接住一句,內容私訊談。你給他一個台階,他記得的是你給的台階。
我先照___版本進行,___前沒有不同意見我就往下做。
不是逼他回,是讓你能動,也留一個時間讓他反對。
貼到 ChatGPT、Claude、Gemini 都可以。角括號的地方換成你自己的狀況。
你是一位職場溝通教練。我遇到一個溝通卡關,請你幫我判斷。 我說的話:〈貼上你說了什麼〉 他回我的話:〈貼上他怎麼回〉 請依序回答四件事,每一項兩三句就好: 一、我這句話停在哪一層(任務層:事情本身/流程層:誰有權、走什麼程序/人的層:他要多做什麼、出錯算誰的) 二、他在防禦哪一個(位置:怕背鍋/預設值:他以為的跟我不同/成本:他要多做很多),以及你從他哪一句話判斷的 三、所以我應該把話加到哪一層 四、給我一句可以直接說出口的開場,二十五個字以內,台灣職場口語,不要客套話
我想拒絕,但不想讓對話就這樣結束。 情境:〈誰、什麼場合、他要我做什麼〉 我原本想說:〈你原本會說的那一句〉 請幫我改成兩段式:先說出我現在少了什麼(時間、人力、資訊、權限,選真的那一個),再留一個口給對方接。 限制:一句話講完,不要超過四十個字,不要說抱歉,不要解釋太多,用台灣職場講話的方式。 最後請告訴我,對方聽完最可能怎麼回。
請幫我組一句條件句,四個部分都要有: 一、我的限制:〈我現在少了什麼〉 二、我要的支援:〈希望對方做什麼〉 三、我可以交出的:〈補上之後我能做到什麼〉 四、最後問一句 請先檢查我填的三個部分,特別是第二項是不是對方真的做得到的具體動作(如果我寫的是體諒我、配合一下這種,請直接指出來並建議換成什麼)。 檢查完再把四個部分組成一句話,口語、不客套、不超過六十個字。
對方情緒上來了,我需要第一句話。 他說了什麼:〈貼上他的原話〉 背景:〈他為什麼會這麼生氣,你知道的部分〉 請給我三個版本的接住句,每個都只有一句話,都要做到:說出他在意的那件事,不辯解、不道歉、不評價他的情緒。 每個版本後面用一句話說明它接住的是什麼。 最後提醒我,這句話說完之後我不應該接哪一種話。
請你扮演〈跨部門同事/我的主管/資深同事/客戶〉,個性是〈很忙、講話直、照規矩來⋯⋯〉。 情境:〈我要跟他談什麼〉 你的立場:〈他為什麼會不想答應〉 規則: 一、你一次只講一句話,像真人一樣,不要幫我分析 二、我講完你才回,不要替我想台詞 三、我講得不好的時候,你就照那個角色真的會有的反應回我 四、我打暫停兩個字的時候,請跳出角色,告訴我:我剛才那句停在哪一層、你在防禦什麼、我可以怎麼改 我們演五個回合,最後給我一段三句話的回饋。
這是我要寄出去的訊息,請幫我檢查會不會踩雷。 〈貼上你的訊息〉 請檢查五件事,每一項直接指出原句: 一、有沒有把話講死(只有結論,沒有留口) 二、有沒有辯解或道歉,讓我自己變成錯的那一方 三、我要對方做的事,他做得到嗎,還是我其實在要求他體諒我 四、我有沒有說出我可以交出什麼 五、有沒有哪一句在對方讀起來像在指責他 最後給我一個改好的版本,維持我原本的語氣,不要變得太客氣。
我打算這樣回:〈貼上你想說的話〉 對象是:〈誰〉 背景:〈簡單描述〉 請幫我推演兩件事: 一、當下最可能發生什麼 二、三個月後最可能發生什麼(對方以後怎麼看我、還會不會找我、我會不會變成某種角色) 然後告訴我,如果我想讓三個月後的結果不一樣,這一句應該改哪裡。請直接給改過的版本。
我有一件事卡住了,但我還講不清楚。請你先不要給建議,一次問我一個問題,問到我自己講得出來為止。 你要問出來的是這五件事: 一、我真正想要的結果是什麼 二、對方可能在防禦什麼(位置、預設值、還是成本) 三、我手上有什麼可以給他 四、我最怕發生什麼 五、如果他不答應,我的下一步是什麼 問完之後,再幫我整理成一段可以直接說出口的話。
不要五招一起用。挑一個對象、一個場合,只練一句。
下週我要對〈誰〉,在〈什麼場合〉,說這一句: 〈那一句〉
同一句話講三次,它才會變成你的。
還有這個